【社会福祉法人が出来ること、やらなければならないこと】

こんにちは。企画室の寺澤です。
第2回目の法人内研修会を行いました！！！
テーマは、ズバリ『社会保障制度改革』についてです。
医療・介護を取り巻く環境は、行政や制度にとても左右されます。
特に、ここ最近は向かい風であり、全国的にも閉鎖または事業規模の縮小を行う事業所が増えている傾向です。

そんな中、自法人の現状を把握する意図を込めて、SWOT分析をグループワークを通じて、実施しました。
《SWOT分析》S（強み）W（弱み）O（機会）T（脅威）
＊一部抜粋＊
S ：幅広い事業展開をしている。研修制度が整っている。
W：アピールが下手である。リハビリが弱い。
O ：診療報酬改定がある。ボランティア活動をしている。
T ：（書きにくいので割愛します…）

2018年には、医療と介護の同時改定があり、大きなインパクトが待ち構えているでしょう。
では、このまま何もせずに過ごすのか。それとも清心会として、使命を追求していくのか。
もちろん後者を選び、地域福祉に貢献していきます。
この南部地区で展開する法人として、地域の皆様に還元出来るよう、清心会一丸となって、取り組んでいきます！！

職員の皆様、研修お疲れ様でした^^